Оформить заказ

Все большее количество организаций реализуют проекты по оптимизации и формализации систем внутреннего контроля в целях соответствия требованиям международных регуляторов и / или в целях повышения эффективности бизнеса и обеспечения гарантии выполнения стратегических и операционных целей.

Наши специалисты оказывают услуги по проведению оценки существующей системы внутреннего контроля в компаниях, выявлению сильных и слабых сторон такой системы, разработки рекомендаций по совершенствованию внутреннего контроля. Работы строятся на оценке бизнес-процессов и системы документооборота, внедрении принципов организации системы внутреннего контроля и управления рисками на основе модели COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), включающей в частности выявление источников риска, защиту активов, разработку процедур контроля на предприятиях.

Концепция COSO широко используется многими крупными российскими и зарубежными компаниями, поскольку является наиболее подробным и проработанным руководством по развитию системы внутреннего контроля.

 

Оформить заказ